Csak úgy lehet jól vezetni egy kórházat, ha úgy tekintünk rá, mint egy vállalatra.
Az ellenzéki média kritikái ellenére is kiáll véleménye mellett az egri Markhot Ferenc-kórház főigazgatója, aki a választások előtt nyíltan megfogalmazta az intézmény dolgozóinak, hogy a kormánypárt jelöltjére, Nyitrai Zsoltra és a Fideszre fog szavazni. Vácity József meg is indokolta a döntését azzal, hogy soha annyi fejlesztésük nem volt, mint az elmúlt években. Tegyük hozzá: az egri intézménynek nemcsak hogy nincs adóssága, de saját forrásból tudta rendezni a béreket és az elmaradt kafetériát is. A Magyar Idők interjúja.
– Míg Budapesten most van folyamatban a kórházak fejlesztése, addig a vidéki intézmények megújítása – részben uniós, részben hazai forrásból – már befejeződött. Melyek voltak a legfontosabb lépések az ön igazgatósága alatt?
– Csaknem két éve vezetem az egri kórházat. Az egyik legfontosabb feladatom az akkor már folyamatban lévő 7,4 milliárdos uniós fejlesztés véghezvitele volt, ami mára teljesen lezárult az infrastruktúra és a műszerezettség megújítása terén is. Ennek eredményeként már van egy tíz egységből álló vadonatúj műtőblokkunk, új gépekkel felszerelt intenzív osztályunk, új sürgősségi és gyerekosztályunk, európai színvonalú központi laboratóriumunk, valamint rendelkezésünkre áll vadonatúj röntgengép, MR- és CT-berendezés, illetve érfestéses technológiát alkalmazó úgynevezett DSA-készülék. Ezek mellett most vásárolunk egy csúcskategóriás ultrahangkészüléket. A Markhot Ferenc-kórházban tehát a felszereltség, a diagnosztizálás és a gyógyítás területén is megvan mindaz, ami ma európai viszonylatban is korszerűnek mondható.
– A Magyar Kórházszövetség elnöke, Svébis Mihály azt mondta, az ágazat legnagyobb gondja a munkaerőhiány. Ön is tapasztalja ezt?
– Nálunk is lényeges, hogy elegendő fiatal orvos dolgozzon a kórházunkban. Ennek az volt a feltétele, hogy megfelelő anyagi hátterünk legyen, ami a fegyelmezett gazdálkodásunknak köszönhetően sikerült is: a 2017-es évet már adósság nélkül kezdtük, és azóta sincs kifizetetlen számlánk. Saját rezidenstámogató ösztöndíjprogramot indítottunk, ennek nagy szerepe van abban, hogy nem kell munkaerőhiánnyal küzdenünk. Azoknak az orvosoknak, akik nálunk kezdenek el szakosodni, havi bruttó százezer forint többletjavadalmazást biztosítunk. Cserébe azt kérjük, hogy ahány hónapon keresztül kapja ezt az ösztöndíjat, annyi ideig dolgozzon is nálunk szakorvosként. Erre a programra kitörési pontként tekintünk: már tavasszal 42 fiatal orvos volt a kórházban, jelenleg ötvenen vannak, év végére pedig reményeink szerint elérjük a hatvan főt, ami a megyei kórházak viszonylatában kimagasló.
– Bevezették az egyedi vonalkódrendszert. Ennek mi a funkciója?
– Csak úgy lehet jól vezetni egy kórházat, ha úgy tekintünk rá, mint egy vállalatra. Ez azt jelenti, hogy fegyelmezetten, tényadatok alapján hozott döntésekkel tud jól működni. Most már olyan információknak is a birtokában vagyunk, mint hogy az egyes betegek gyógyítása során hány forintot költünk gyógyszerekre és szakmai anyagokra. Ezt úgy értük el, hogy tavaly bevezettünk egy olyan informatikai rendszert, amely rögzíti ezeket az adatokat a betegfelvételnél kapott egyedi vonalkód segítségével. Az elmúlt hetekben pedig a sürgősségi osztályon indítottunk el egy új rendszert, amellyel minden páciensnek nyomtatott formában feltüntetjük, mikor érkezett, és hogy az állapotától függően várhatóan mikor kezdődik meg az orvosi ellátása, ezáltal jelentősen javult a betegelégedettség.